文化理念

文化決定性格，性格決定命運。如果把制度和流程理解成一個(gè)企業(yè)的法律法規，那么文化就是一個(gè)公司的道德規范。（行為準則）

家禾農業(yè)的企業(yè)文化，家禾農業(yè)要以真誠，敬業(yè)為基本點(diǎn)，打造陽(yáng)光、坦蕩的企業(yè)文化。家禾農業(yè)的文化理念就是前行的基礎，也是公司的準則和出發(fā)點(diǎn)，具體包括如下內容。

一、家禾農業(yè)核心價(jià)值觀(guān)

‘‘明德、奮斗、創(chuàng )新、卓越’’

這是家禾農業(yè)遵循的基本價(jià)值取向，是一個(gè)企業(yè)之所以存在的根本目的和理由，是企業(yè)文化的核心。

二、家禾農業(yè)的企業(yè)精神

以信仰、堅韌不拔的長(cháng)征精神肩負使命；以敢于直面挑戰敢于亮劍，永不退縮的精神實(shí)現發(fā)展；以老黃牛任勞任怨的精神服務(wù)三農：以真誠、敬業(yè)、專(zhuān)注、創(chuàng )新的工匠精神干事成事。

這是能夠充分展示家禾農業(yè)動(dòng)力和精神面貌，并能激勵員工的團隊精神和主導意識。

三、家禾農業(yè)使命 

   回歸大自然，以健康為本，大力推進(jìn)大自然原生態(tài)綠色農產(chǎn)品，讓每個(gè)生活在城市的人都能吃上綠色原生態(tài)綠色農產(chǎn)品。

   這是家禾農業(yè)發(fā)展壯大所肩負的使命和社會(huì )責任。

四、家禾農業(yè)的愿景

‘‘通過(guò)學(xué)習與創(chuàng )新始終處于在行業(yè)前沿’’

這是家禾農業(yè)對于未來(lái)的設想，是對未來(lái)的憧憬及展望，是制定戰略目標的基本依據。

五、家禾農業(yè)總體戰略

 家禾農業(yè)的總體戰略“兩輪雙翼三板塊”。即，以營(yíng)銷(xiāo)和品牌為“兩輪”驅動(dòng)，以科技和資本為“雙翼”助力，圍繞農業(yè)科研，農產(chǎn)品，農業(yè)基地，三大板塊，全力打造有科技含量、有資本能力、有品牌價(jià)值，有商業(yè)模式、有責任心有擔當的農業(yè)生態(tài)公司。

 這是依據家禾農業(yè)企業(yè)愿景，制定的實(shí)現家禾農業(yè)戰略發(fā)展目標的必須長(cháng)期堅持，是戰略總綱領(lǐng)，是家禾農業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)。

六、家禾農業(yè)執行官

“立馬就干，馬上就辦”

態(tài)度決定一切，執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

七、家禾農業(yè)的成事文化

以結果為導向，以成果論英雄，看過(guò)程更看結果，真正成事才是真英雄，除了最后成果別無(wú)選擇，有破釜沉舟之勢。

社會(huì )造人，在社會(huì )上都離不開(kāi)做事，因為人的各種素質(zhì)要在做事中形成，人的潛能都是在做事中挖掘，人的能力要在做事中展現，人的價(jià)值要在做事中實(shí)現，每個(gè)經(jīng)營(yíng)個(gè)體還是團隊都離不開(kāi)做事，做事僅僅是基礎，而成事才是關(guān)鍵，只有做成事，才能將戰略規劃實(shí)現，才能將事業(yè)藍圖落地成真，因此我們家禾農業(yè)不僅僅要做事，更要成事。

1、成事的定義：按時(shí)、按需、達到預期。

2、成事的標準:  全力以赴、實(shí)現目標、事半功倍、反響良好。

3、成事四要：要想干、要會(huì )干、要敢干、要干成

4、成事五有：有意愿、有能力、有勇氣、有平臺、有標準

八、家禾農業(yè)的發(fā)展文化

“風(fēng)控第一，利潤第二；速度第一，完美第二 ”

我們將風(fēng)控擺在利潤之前，按照家禾農業(yè)明確的戰略方向，家禾農業(yè)追求速度第一，完美第二，在奔跑的過(guò)程中不斷的修正、改進(jìn)、提升、不斷的走向完美。

 九、家禾農業(yè)組織

  層級簡(jiǎn)潔，職責明細，控制有力、分權有度

   這是一種決策權的劃分體系，決定了公司管理要素配置的方位，活動(dòng)條件，范圍，形成相對穩定的科學(xué)管理體系。

十、家禾農業(yè)人才觀(guān)

打造一支有朝氣、有正氣、有活力、有能力、有激情、有熱情、有思想、有理想、有領(lǐng)導力、有執行力、年輕化、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新型企業(yè)家團隊。

這是家禾農業(yè)對人才的發(fā)展成長(cháng)規律的基本觀(guān)點(diǎn)。

十一、家禾農業(yè)的用人觀(guān)

   用人唯德、用人唯賢，用人唯才

    這是家禾農業(yè)選人、用人的價(jià)值標準。

    堅持用人唯德、用人唯賢，用人唯才的理念，加強隊伍建設，公司要全面提供一個(gè)人才成長(cháng)平臺，讓年輕人快速成長(cháng)，迅速走到管理平臺，讓有能力的人盡管施展自己的才華。

十二、公司風(fēng)尚

   “敬從有為，敢于擔當，簡(jiǎn)單干凈，一體同心”

    這是家禾農業(yè)員工在精神上所崇尚的傳統和行為習慣。

十三、經(jīng)營(yíng)理念

    堅守品質(zhì)、誠信、追求卓越、合作共贏(yíng)

    這是家和農業(yè)活動(dòng)中必須遵循的基本原則，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理的底線(xiàn)，是經(jīng)營(yíng)最基礎的出發(fā)點(diǎn)。